您好,欢迎光临“遵义龙江驾校为您免费提供遵义驾校哪家好遵义驾校报名价格遵义学车哪家好等相关信息发布和最新资讯,敬请关注!”网站!

新闻详细

您现在的位置:首页 > 新闻信息 > 详细内容

遵义驾校,职业校长要职业

来源:http://www.zyljjx.com/news/27.html
发布时间:2018-08-16


一、  打造队伍,提升员工素质的能力。
     一个合格的优秀的遵义驾校校长,首先应该是一个传经布道的牧师,应该是一名能把先进的职业道德、服务意识和科学的驾驶培训理念移植给员工的培训师,应该是一名能够上得了讲台培训教练的教练,是一名世事洞明的管理者。职业经理人的“经”:经验也;职业经理人的“理”:理论也。我要求我的团队成员必须能够完整地讲《驾校教练员的五项修炼》,能够单独组织“王牌教练员十关培训营”。我经常听到,许多职业校长抱怨员工的素质低,尤其是教练员素质低。听到这种抱怨后,我常常会问:你当了几年的校长了?紧接着我会说:当年你接手时员工素质低不是你的问题,你接手几年后员工素质原地踏步提高不多,那就是你的问题了。你是带队伍的人,你要有能力提升队伍的素质。
    宝洁公司,每年的经理人考核指标中就有“人才培养”这一项。如果这项考核不及格,他整个年度的综合考核则不过关。华为的规定更干脆:没有培养出接班人的经理人不能晋升。驾校教练员队伍综合素质的高低,决定着驾校竞争力的高低。一个优秀的驾校管理者,一定要做到能上讲坛,会当牧师,大会能讲大道理,小会能讲小道理,在持续的传经布道中,不断提升教练员队伍的素质。每个人一生有三位老师:父母、学校老师、单位领导。提高员工的素质,是单位领导义不容辞的责任。这不仅对企业的可持续发展有利,而且对提高我们的综合国力也有利。
二、掌控队伍,提升内部管理的能力。
    在管理联想的过程中,柳传志提出了一个著名的“管理三部曲”,即“建班子、定战略、带队伍”,其中“带队伍”,不仅要有效掌控好队伍,更要打造队伍的作风。带队伍,不同的人可以有不同的风格,但要求大致是一样的,最低的要求,是要看好自己的门,管好自己的人,不出乱子。中级要求,是按部就班,有条不紊,老板在和老板不在应一个样。高级要求,是队伍每年都有新的起色,每年都有新的进步。在驾校里有没有一个职业校长“掌控队伍,提升内部管理的能力”的检测指标呢?由于不同驾校规模大小不一样,所有制形式不一样,发展阶段不一样,很难制定出一个规范标准的检测指标,但下列的内容可供参考,一个称职的驾校校长要做到:能够制定和落实教练员综合管理规定,能够严格进行绩效考核;能够将合格率、招生量,服务满意率、综合考核得分、耗油量等有效采集并按月度公布、讲评,并以此为依据对教练员进行末位淘汰;能够制定月底、季度、年度工作计划并组织实施,有布置,有检查,有指导,有总结;能够定员、定编、定岗、定责,不断地完善和落实制度,逐步实现精细化管理。掌控队伍,就要不仅敢管,还要善管,要熟练地使用精神的、物质的、思想的、组织的各种手段,既要保持队伍的稳定,又要不断前进。

三、科学训练,提升考试效率的能力。
       能够将应试训练和养成式训练有机结合,有效地将训练与考试衔接好、组织好,保持合格率名列本地区前茅,从而使老板的效益增加、教练员收入提升。要达此目标,关键要有能力统一训练规程和教学方法。现在,许多驾校还是“自由训练法”,教练员们每人一把号,各吹各的调。这必然会使合格率大打折扣。此外,还要有能力开展训练教学大比武活动,通过竞赛,不断提高员工的业务能力。北京公交驾校的领导为了提高员工的综合素质,每年都会开展各种不同的业务竞赛活动。
四、全员营销,提升招生价量的能力。
    我们许多职业校长有着多年的驾培经历,熟悉训练考试流程,长于内部管理,而对于招生与营销工作则没有经验。他们总认为,那是老板的事,或者是别人的事。这一观点是十分错误的。招生是驾校第一位的工作,没有生源,一切无从谈起。而招生和培训,是不可分割的。一个不会抓招生的校长,是一个跛腿校长。这样的校长,要尽快的弥补自己的短板,要锻炼和提升自己够根据不同的季节、不同的消费群制定不同的招生方案的能力,运用不同的手段、通过不同的渠道,完成招生计划,在价格稳定提升的情况下,使招生量也逐步提升。一个两手都抓、两手都硬的校长,在工作中应自觉做到“四个同时”,即:在制定训练计划的同时,要制定招生计划;在布置训练工作的同时,要布置招生工作;在检查训练工作的同时,要检查招生工作;在总结训练工作的同时,要总结招生工作。
五、构建文化,提升企业品牌的能力。
    有人把职业经理人分成三类:三流的经理管事,二流的经理管人,一流的经理创建制度、机制、文化、模式。由此可见,能够构建企业文化是职业经理人较高的管理境界。构建企业文化,可以聘请专业的管理咨询公司协助,但不能完全依赖。其原因有二:一是专业管理公司对企业的过去现在,对企业的背景和特点等等不如你职业经理人熟知;二是企业文化提炼出来后如何落地、如何贯彻宣讲,还要靠你职业经理人。因此,一个称职的一流的遵义驾校校长也应该是策划师。
相关标签:遵义驾校,
新闻列表
产品列表
联系我们

联系:夏总

手机: 13984937888,13985237969,18089686660‬

电话: 28797558

传真: 28797558

邮箱: 1637994391@qq.com

网址:www.zyljjx.com

地址: 贵州省遵义市遵义大道驾驶人考试中心